Переход от торговой деятельности к производству

Мы запускаем линейку вебинаров по решению практических задач автоматизации на разноплановых предприятиях. Рассмотрим множество вопросов — от построения архитектуры настроек информационной системы и выбора методики справочной информации до выстраивания цепочки документооборота по группам ответственных исполнителей. 

В качестве информационной системы в вебинаре рассмотрим актуальную версию программы "1С:ERP 2.5". Вебинар пройдет в форме лекции, а после мы ответим на ваши вопросы.

Занятие будет полезно как практикующим, так и начинающим специалистам для подготовки к сдаче экзаменов по программе "1С:ERP 2.5". Запись вебинара будет доступна после прохождения обучения. 

Внимание: для участия в вебинаре требуются знания на уровне курса "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Рассматриваются методологические особенности построения справочной информации и организации процесса документооборота на торговом предприятии с начальным уровнем производства. Особенности ведения учета сотрудниками отделов продаж, закупок, производства, склада и бухгалтерии. Организация и постановка ведения товарного и платежного календаря. Ведение оперативного учета и подготовка регламентированной и управленческой отчетности.

Объект: Торговое предприятие с начальным уровнем производства

Задача, которую будем решать:

На торговом предприятии с начальным уровнем производства ведется сквозной серийный учет товарооборота. Проводятся операции планирования графика закупок, складского хранения и продаж. Выполняются операции по закупке, складскому хранению и продаже. Используются схемы обеспечения. Формируется товарный календарь. Ведется упрощенный учет производственной деятельности. Ведется учет взаиморасчетов с контрагентами в разрезе объектов расчета и учет денежных средств. Формируется платежный календарь. Фиксируются поступающие услуги от контрагентов. Ведется бюджет доходов и расходов. По итогам отчетного периода подготавливается управленческая и регламентированная отчетность. Выполняется оперативный контроль за товарооборотом и лимитами списания денежных средств.

За ведение учета отвечает главный бухгалтер и руководители подразделений.

В учетном процессе задействованы сотрудники подразделений закупок, склада, производства, продаж и бухгалтерии.